مدى حاجة مركز وادي قديد إلى “مجمع قروي” في إطار

 توصيات المخطط الإقليمي لمكة المكرمة وشبه الإقليمي لمحافظة خليص

المهندس حسين بن محمد بن راشد اليهيبي

9نوفمبر 2018 م

يستعرض هذا المقال مدى الحاجة الى إنشاء “مجمع قروي” لخدمة مركز وادي قديد ومجموعة القرى التابعة له في إطار توصيات وخطط واستراتيجيات تنمية المنطقة كالخطط الإقليمية وشبه الإقليمية والتي ترسم الأطر العامة للخطط المحلية من خلال ترجمة الخطط الوطنية كالخطط الخمسية الوطنية واستراتيجية التنمية الوطنية العمرانية ، حيث سيتم استعراض توصيات المخطط الإقليمي لمنطقة مكة المكرمة 1460 هـ والمخطط شبه الإقليمي لمحافظة خليص في هذا الشأن والتي تعتبر أهم الموجهات الاستراتيجية للتنمية ولصناعة القرار في المنطقة .

 

2 – مقدمة

اعتمدت حكومة خادم الحرمين الشريفين على التنمية المستدامة في جميع قطاعات التنمية بالمملكة والتي تشمل الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والعمرانية. ولقد أخذت الدولة على عاتقها مهمة التنمية العمرانية للمملكة ممثلة في وزارة الشئون البلدية والقروية والأمانات وتمثلت بإعداد استراتيجية التنمية الوطنية. ثم إعداد المخططات الإقليمية للمناطق والشبه إقليمية للمحافظات ثم إعداد المخططات الإرشادية والمحلية للمدن، ثم إعداد المخططات التفصيلية. وبما يحقق احتياجات المدن والقرى من إسكان وخدمات وشبكات طرق وبنية أساسية وقاعدة اقتصادية وفرص عمل تتناسب مع الزيادة السكانية وطبقاً للدور الوظيفي للمدينة والقرى وفق منظومة متكاملة مع المستويات التخطيطية بمنطقة مكة المكرمة.

شكل رقم ( 4 ) منظومة التخطيط العمراني في المملكة العربية السعودية

 

3 -مستويات الإدارات البلدية بناء على صلاحياتها

 

الأمانة:

جهاز خدمي له شخصية اعتبارية ذات استقلال مالي وإداري يرأسها مسئول بمسمى أمين تتولى القيام بتنفيذ المهام الموكلة إليها والمحددة بقرارات اختصاصاتها.

البلدية:

شخصية اعتبارية ذات استقلال مالي وإداري ولها ميزانيتها المستقلة وتخدم المدينة التي تقع بها والقرى المرتبطة بها بموجب قرار وزاري يصدره وزير الشئون القروية.

المجمع القروي:

شخصية اعتبارية ذات استقلال مالي وإداري وله ميزانيته المستقلة ينشأ لخدمة مجموعة من القرى وتختار القرية التي يتوفر بها مقومات الحياة الأساسية وتكون مقراً له.

المديريات العامة بالمناطق:

عبارة عن إدارات إقليمية وهى جهاز إشراف قريب من البلديات والمجمعات القروية تتولى ما كانت تتولاه الوزارة من أعمال لهذه البلديات وتقوم بتوجيهها وحل مشاكلها وتعتبر المديرية مسئولة عن جميع أنشطة الوزارة بالمنطقة وفق الصلاحيات الممنوحة لها.

بلديات المناطق:

هى إحدى التشكيلات التي أوجدتها الوزارة وفق ضوابط ومعايير معينة وهى بمثابة البلدية الأم التي تم ربط عدد من البلديات والمجمعات القروية بها في منطقة محدودة ولها صلاحيات كبيرة رغبة في سرعة اتخاذ القرار وتحقيق مرونة العمل وهى مرجع إداري للبلديات والمجمعات القروية المرتبطة بها ولها شخصيتها الاعتبارية وميزانيتها المستقلة وتباشر المهام المنوطة بها بمفردها فضلاً على الإشراف على الإشراف على البلديات والمجمعات القروية المرتبطة بها.

بلدية فرعية:

هى شخصية اعتبارية متفرعة إما عن أمانة أو بلدية معينة ، أنشئت بهدف تسهيل تقديم الخدمات المناطة بالأمانة أو البلدية للمواطنين القاطنين بدائرتها في حدود الصلاحيات المخولة لها.

 

 

 

4 – مركز وادي قديد

يقع مركز وادي قديد في محافظة خليص التي تصنف كمحافظة فئة (أ) وتتكون من8 مراكز إدارية هي : ستاره – الظبية والجمعة – وادي قديد – وادي الخور – أم الجرم – البرزة ــ حشاش ــ السهم بالإضافة إلى النطاق الإشرافي لمدينة خليص وتعتبر مراكز ( وادي قديد – الظبية والجمعة-ام الجرم – البرزة) من الفئة (أ) فيما تصنف باقي المراكز فئة ( ب )

من حيث المساحة والسكان حيث تقدر مساحة وادي قديد بنحو 436.79 كم2 ويبلغ عدد سكان المركز حاليا حوالي 5757 نسمة وتقدر الكثافة العامة بنحو 13.18 شخص/كم2 وهـي من الكثافات المتوسطة بالمحافظة، وتم اختيار تجمع البريكة كأحد مراكز التنمية القروية المقترحة بالمخطط الإقليمي للمنطقة. تتركز معظم التجمعات التابعة للمركز وعددها نحو 15 قرية وهجرة ومسمى سكاني في الجزء الأوسط من المركز بالقرب من الطريق الإقليمي ( جدة / المدينة المنورة ).

يتسم المركز بوجود بعض الموارد المائية وقدر من الأنشطة الزراعية حيث يوجد بالمركز حوالى 15% من مسطحات الأراضي الزراعية على مستوى المحافظة بالإضافة إلى وجود أنشطة الرعي المكملة للأنشطة الزراعية.

تتوافر للمركز بعض المقومات والامكانات التنموية المتمثلة في وجود المواقع التعدينية للرسوبيات الجيرية بشهباء، وخام طين البلوك بوادي قديد، وكذلك وجود خام الجبس بموقع رابغ المستغل حاليا.

شكل رقم ( 3) موقع وادي قديد من محافظة خليص

جدول (1) تصنيف مراكز محافظة خليص طبقا للمساحة وعدد السكان

مركز وادي قديد	مجمع مدارس ابتدائي ومتوسط للبنات بقرية البريكة
مركز الرعاية الصحية الأولية بوادي قديد	مدرسة البنات المتوسطة

 

4 – 1  الوضع القائم للخدمات البلدية بمركز وادي قديد

على الرغم من وجود مركز خدمات بلدية يتبع للنطاق الإشرافي لبلدية محافظة خليص إلا أن المنطقة تعاني في الوضع الراهن من تدني مستوى الخدمات البلدية كالنظافة العامة وغياب مشاريع النفع العام كالمسالخ والحدائق والتشجير والمناطق المفتوحة ومشاريع تصريف مياه السيول وخدمات البنية الأساسية كشبكات المياه والصرف الصحي وقد تكون لأسباب تتعلق بضعف الميزانيات المخصصة للمركز وبالتالي قلة الكوادر البشرية المؤهلة وقلة عقود الخدمات ويمكن تلخيص أهم القضايا التي يعاني منها المركز النقاط في التالي:

أولاً: قضايا شبكة الطرق والسلامة المرورية

• عدم وضوح تدرج هرمي لشبكة الطرق القائمة وانتشار الشوارع الضيقة وغير المنتظمة العروض
• يفصل الطريق الإقليمي مكة المكرمة/ المدينة المنورة السريع أجزاء الكتلة العمرانية مع عدم وجود نقاط الاتصال المتمثلة بالجسور تربط القرى
• وجود مشاكل وحوادث مرورية تؤدي الى الوفيات في معظمها على الطرق الزراعية الرابطة بين القرى وبالأخص طريق البريكة – المنصى
• عروض الطرق الحالية لا تتناسب مع أحجام الحركة المرورية ونوعية المركبات المارة عليها وغياب الإنارة والرصف والتشجير.
• أغلب الطرق الداخلية وبخاصة في المناطق العشوائية غير مرصوفة ولا توجد إنارة وتحتاج إلى رفع كفاءتها في الرصف أو الصيانة
• غياب العلامات المرورية والإرشادية على الطرق الداخلية وعند التقاطعات وعدم وجود أسماء للشوارع والطرق والأحياء .

عدم وجود أرصفة ولوحات تحذيرية على التقاطعات الرئيسية	تآكل وتردي طبقات الأسفلت وغياب الصيانة الدورية
عدم ربط الخدمات التعليمية بشبكة الطرق الرئيسية	غياب السفلته والرصف والإنارة للشوارع داخل الأحياء السكنية

 

ثانياً: قضايا صحة البيئة

• انتشار النفايات ومخلفات البناء في الأماكن العامة وعلى حواف الطرق وفي داخل الأحياء السكنية
• غياب الرقابة على المواد الغذائية والاستهلاكية وعلى المطابخ والمطاعم والبوفيهات وأماكن تقديم الوجبات والبقالات.
• غياب المكافحة البيولوجية للبعوض والذباب في أوقات الأمطار مما يؤدي الى انتشار الأمراض والأوبئة.
• غياب وقاية الصحة العامة وعدم ردم البرك والمستنقعات ودرء أخطار السيول على الأحياء.

انتشار النفايات ومخلفات البناء على حواف الطرق والمناطق المفتوحة.

 

ثالثاً: القضايا التخطيطية والتنظيمية 

• لا يوجد دراسات لتحديد النطاق العمراني ومخططات إرشادية وتنظيمية للقرى لتوجيه النمو العمراني المستقبلي.
• القرب من الأودية الكبرى وإمكانية فيضانها وغياب مشروعات لتصريف الأودية ودرء والسيول.
• افتقار المنطقة للحدائق العامة والساحات البلدية والمنتزهات عامة
• غياب الرؤية والمشاريع الاستثمارية والتنموية للمنطقة بالرغم من الموقع المميز للمركز وقربه من مدينة الملك عبد الله الاقتصادية.
• قلة الرقابة على التعديات على الأملاك العامة مما يفاقم انتشار الأحياء العشوائية
• غياب الخدمات والرصف والسفلته والإنارة لمخطط البريكة التنظيمي القائم على الرغم من من مرور أكثر من عشر سنوات على اعتماده.

 

 

5 – الإطار العام للتنمية الإقليمية الشاملة لمنطقة مكة المكرمة:

ترمي خطة التنمية الإقليمية إلى تحقيق التالي:

• التكامل الاقتصادي والاجتماعي بين الوحدات المكانية المكونة للمنطقة
• إنشاء مراكز تنموية جديدة لتوسيع وتنويع القاعدة الاقتصادية وتقليل الفوارق التنموية بين أجزائها
• تدعيم جهود التنمية في المراكز القروية الرئيسية لرفع مستوى معيشة سكان القرى والحد من الهجرة إلى المدن الكبرى

وتهدف خطة التنمية الإقليمية للمنطقة إلى ترشيد جهود التنمية طبقا للميزة التوطينية لمواقع الأنشطة المختلفة بحيث تحقق أكبر استفادة من الموارد المتاحة وفي نفس الوقت تحقيق التوازن الاقتصادي بين محافظات المنطقة عن طريق نشر التنمية في المحافظات المحرومة من التنمية والنائية وذلك حسب ميزاتها النسبية وتحقيق تكامل وتناسق جهود التنمية بين التجمعات العمرانية بما يتوافق وإمكانيات ووظيفة كل منها ، وتحسين البيئة العمرانية الحضرية والقروية ، ورفع كفاءة شبكة البنية الأساسية والمرافق العامة وتوفير مستوى أفضل من الخدمات العامة سواء من حيث الكم أو النوع ، والمحافظة على البيئة الطبيعية وحمايتها من التلوث والإهدار .

 

 

5 – 1 المخطط الإقليمي لمنطقة مكة المكرمة 1460 هـ

يهدف المخطط الإقليمي بشكل عام لدراسة محددات وإمكانيات التنمية بالمنطقة بأبعادها الطبيعية والاجتماعية والاقتصادية والعمرانية والبيئية ودراسة خطة التنمية الشاملة للمنطقة من حيث القضايا التخطيطية الأساسية للتنمية ويناول دراسة البدائل التنموية المختلفة وتقييمها للوصول إلى الإطار العام للمخطط الإقليمي المقترح للمنطقة حتى عام 1460 هـ  . كما يستعرض مستويات مراكز التنمية ووظائف التجمعات العمرانية المقترحة ويتناول دراسة المخططات القطاعية للمخطط الإقليمي للمنطقة متمثلة في دراسة التوقعات المستقبلية للسكان وتوزيعهم والإطار العام لخطة التنمية الاقتصادية المقترحة وتوزيع الخدمات العامة (كالخدمات التعليمية، الخدمات الصحية، الخدمات الأمنية … الخ ) وشبكات البنية الأساسية مثل  ( الطرق ، المياه ، الكهرباء ، الاتصالات ، مشاريع تصريف الأمطار السيول .. الخ )

تشتمل توصيات المخطط الإقليمي في مجال اختيار مراكز التنمية ( الوطنية والإقليمية والمحلية والقروية ) التي تعمل كقنوات لنقل وتنسيق الجهود التنموية القطاعية الرامية الى تحقيق التنمية العمرانية المتوازنة إقليميا ووطنيا فقد دعم المخطط الإقليمي مراكز التنمية القروية ( المجمعات القروية ) ومراكز الخدمات القروية لتحقيق التكامل بين المناطق الحضرية والمناطق القروية ، وقد أسفرت الدراسات التحليلية عن ترشيح 33 قرية لترتقي الى مركز تنمية قروي ، وترشيح 60 قرية لترتقي الى مستوى مراكز خدمة قروية موزعة على الوحدات التنموية بالمنطقة ، وبلغت قرى الخدمة التي تم ترشيحها عدد 118 قرية ، وتؤكد الاستراتيجية على أهمية التوسع في برنامج المجمعات القروية ، بهدف توفير الخدمات البلدية للقرى المجاورة وبصفة خاصة المناطق ذات الكثافة العالية لتواجد القرى ، وتقوية الروابط الوظيفية بين مراكز الخدمة القروية ومراكز التنمية المحلية والإقليمية مما يساعد على تفادي الازدواجية في توفير الخدمات وإيجاد تدرج هرمي وظيفي للتجمعات السكانية ، ولتدعيم هذا البرنامج المستهدف يلزم إنشاء وتحسين شبكات الطرق المحلية والزراعية على مستوى مراكز المحافظات .

 

5 – 1 – 1 توزيع مراكز التنمية ومستوياتها الوظيفية

بناء على عدد السكان والأهمية المكانية ونوعية الأنشطة الخدمية المتوفرة بالتجمعات العمرانية القائمة بالمنطقة وفي إطار مقترحات المخطط الإقليمي المعتمد للمنطقة تم تصنيف مستويات هذه التجمعات الى

• مراكز نمو وطنية
• ومراكز نمو إقليمية
• مراكز نمو محلية

بما يخدم توجهات المخطط باعتبار أن مراكز التنمية العمرانية ( الإقليمية والمحلية ) تعمل كقنوات لنقل وتنسيق الجهود التنموية القطاعية الرامية الى تحقيق التنمية العمرانية المتوازنة ، كما أنها تعمل على تحقيق مفهوم محاور ووحدات التنمية  العمرانية ، ودعم هذا التوجه التنموي بما يحقق التكامل الوظيفي والإنتاجي بين مختلف أجزاء الحيز المكاني إقليميا ووطنيا ، كما أنها تعمل على ضبط وتنظيم عمليات التنمية العمرانية المستقبلية بالمنطقة بما يشكل أساسا قويا لإمكانية تنويع القاعدة الاقتصادية بها ، وفيما يلي يتم تناول التركيز على مركز التنمية القروية مدار الدراسة .

 

• مراكز التنمية القروية

لتعزيز التكامل بين المناطق الحضرية والمناطق القروية، تم اختيار 40 قرية بناءا على الدراسات التحليلية لتصبح مراكز تنمية قروية كما في الجدول رقم (    3/9  ) وهي مراكز تهدف لنشر الخدمات والتنمية بجميع أجزاء المنطقة بحيث يكون عدد سكان كل تجمع ما بين 5 الى 25 ألف نسمة ، ومن المقترح أن يكون نطاق التخديم لمراكز التنمية القروية ما بين 25 كم الى 50 كم ، ويقترح أن تضم هذه المراكز الخدمات التالية :

 

–        مراكز إدارية وأمنية (فرع إمارة – شرطة – دفاع مدني – محكمة)
–        مستشفى قروي ومركز رعاية صحية أولية فئة (أ)
–        مجمع قروي	–        مدارس ثانوية للبنين والبنات
–        مركز التدريب المهني	–        مكتب رئيسي للبريد
–        مركز النشاط الحرفي	–        سوق مركزي أسبوعي
–        نادي رياضي	–        مرمى للنفايات والطمر الصحي
–        توفير المرافق العامة بشبكاتها (مياه – صرف صحي – كهرباء – هاتف)

 

وتؤكد خطة التنمية الإقليمية المقترحة للمنطقة وكذا الاستراتيجية العمرانية الوطنية على ضرورة الاستفادة من النمو المطرد القائم في المناطق الحضرية الرئيسية بتوجيه التنمية نحو المناطق القروية المجاورة التي تتوفر بها إمكانيات للأنشطة الاقتصادية ، عن طريق تحسين وظائف وخدمات مراكز التنمية القروية والتي يمكن أن تسهل ربط المناطق القروية المنتجة بمناطق التسويق الحضرية المجاورة ، وقد روعي في تحديد مواقع مراكز التنمية القروية نشر التنمية خاصة بالمناطق الواقعة خارج حدود الخدمة المباشرة لمراكز التنمية المحلية والإقليمية

شكل رقم ( 5 ) توزيع مراكز التنمية ومستوياتها

 

5 – 2 المخطط شبه الإقليمي لمحافظة خليص 1450هـ

استهدفت دراسة المخطط شبه الإقليمي للمحافظة تحقيق درجة أكبر من التكامل الاقتصادي والاجتماعـي بين الوحدات المكانية المكونة للمحافظة. وإنشاء مراكز تنمية جديدة بهدف توسيع وتنويع القاعدة الاقتصادية بها. من خلال تدعيم جهود التنمية في المراكز القروية الرئيسية ورفع مستوى معيشة سكان القرى والحد من الهجرة إلى الحضر. وترشيد جهود التنمية طبقاً للميزة التوطينية للمواقع المختلفة. وتحقيق أكبر استفادة من الموارد المتاحة.

استهدفت دراسة المخطط شبه الإقليمي على العمل على تحقيق تكامل وتناسق جهود التنمية في التجمعات العمرانية بما يتوافق مع القاعدة الاقتصادية لكل تجمع عمراني، مع تعظيم الاستفادة من الموارد المائية المحدودة دون استنزافها. وتحسين البيئة العمرانية في التجمعات العمرانية الحضرية والقروية. وتحقيق الاستفادة الكاملة من المرافق والخدمات المتوافرة مع رفع كفاءتها.

تم صياغة المخطط شبه الإقليمي والخطط القطاعية لمحافظة خليص في ضوء المعطيات (الموجهات) الوطنية والإقليمية والمحلية. فالموجهات الوطنية اشتملت على الإستراتيجية العمرانية الوطنية للمملكة وخطة التنمية الخمسية العاشرة، أما الموجهات الإقليمية فتتمثل في إستراتيجية تنمية منطقة مكة المكرمة المعدة من قبل وزارة الشئون البلدية والقروية والتي تناولت استراتيجيات التنمية القطاعية والدور الإقليمي المقترح للتجمعات الرئيسة بالمحافظة ومستويات ووظائف وأحجام التجمعات العمرانية. وأخيراً الموجهات المحلية والتي تم استقاؤها من واقع الزيارات الميدانية واللقاءات المباشرة مع المسئولين بالمحافظة.

على ضوء تقييم القدرة التنموية للمراكز الإدارية تم تقسيم المحافظة إلى وحدتين للتنمية المحلية هما :

• الوحدة الأولى : وحدة خليص التنموية،
• الوحدة الثانية : وحدة وادى قديد التنموية

وقد نوقشت ثلاث مرادفات لخطة التنمية شبه الإقليمية للمحافظة، المرادف الأول قائم على فكرة الانتشار المركز للتنمية ويتبنى هذا المرادف فكرة تنمية المحافظة

 

 

• الدور الوظيفي المقترح للتجمعات الرئيسية بمحافظة خليص

أكد المخطط الإقليمي لمنطقة مكة المكرمة بضرورة تحقيق التوازن الإقليمي والمحلي وكذلك اقتراح منظومة عمرانية في إطار الإمكانات المتاحة، لذا تم اعتماد مدينة خليص كمركز تنمية محلي لتحقيق التنمية المتوازنة وحتى يكون لها دوراً في تحقيق التكامل بين محاور النمو في المدى الطويل ضمن محور التنمية (جدة ­ ينبع ­ المدينة المنورة) بهدف الاستفادة من التنمية الصناعية في ينبع من خلال تدعيم الخدمات والمرافق في مراكز النمو المحلية (الجموم – رابغ ــ خليص) والتي يمكن من خلالها تحقيق وتعزيز التكامل بين مناطق النمو الحضرية والمناطق المجاورة الأقل نمواً من ناحية وبين المدن والمناطق الريفية من ناحية أخرى وبين محاور النمو القائمة والمستهدفة على المدى الطويل، وايضاً تعزيز التكامل بين المناطق القروية والحضرية، وقد تم وضع تدرج  للهيكل العمراني وتحديد وظائف هذه التجمعات وفقاً لرتبتها في المنظومة الإقليمية، وتنقسم هذه التجمعات كما يلي.

1.مركز تنمية إقليمي

2.مراكز تنمية شبه حضرية

3.مراكز تنمية محلية

4.مراكز تنمية قروية

5.مراكز خدمات قروية

6.قرى خدمة

7 . قرى تابعة

جدول (2) القرى والتجمعات الرئيسية محل الدراسة بمحافظة خليص وفقا لدراسات المخطط الإقليمي

 

شكل (6) الدور الوظيفي للتجمعات العمرانية بمحافظة خليص

 

شكل رقم ( 7 )  مراكز التنمية المقترحة على مستوى منطقة مكة المكرمة

 

الخلاصة :

في ختام هذ المقال نود التأكيد على حاجة مركز وادي قديد الى إنشاء مجمع قروي ذو شخصية اعتبارية ذات استقلال مالي وإداري وله ميزانيته المستقلة لخدمة مجموعة القرى التابعة لمركز وادي قديد وتكون قرية البريكة هي المقر الرئيسي وذلك بناء على توصيات المخطط الإقليمي لمنطقة مكة المكرمة 1460 هـ والمخطط شبه الإقليمي لمحافظة خليص والتي حددت الدور الوظيفي لقرية البريكة (كمركز تنمية قروي) يجب أن تتوفر به الخدمات التالية لخدمة القرى التابعة:

–        مراكز إدارية وأمنية (فرع إمارة – شرطة – دفاع مدني – محكمة)
–        مستشفى قروي ومركز رعاية صحية أولية فئة (أ)
–        مجمع قروي	–        مدارس ثانوية للبنين والبنات
–        مركز التدريب المهني	–        مكتب رئيسي للبريد
–        مركز النشاط الحرفي	–        سوق مركزي أسبوعي
–        نادي رياضي	–        مرمى للنفايات والطمر الصحي
–        توفير المرافق العامة بشبكاتها (مياه – صرف صحي – كهرباء – هاتف)

 

حيث أن إنشاء مجمع قروي لمركز وادي قديد يساعد على خلق بيئة عمرانية ذات مستوى ملائم من الناحية العمرانية والاجتماعية والبيئية ويؤدي الى أن ترتقي القرى وتصل للمستوى الذي وصلت اليه المملكة العربية السعودية من نهضة حضارية وعمرانية مشهودة في ظل رعاية حكومة مولاي خادم الحرمين الشريفين الملك سلمان بن عبد العزيز آل سعود وولي عهده الأمين صاحب السمو الملكي الأمير محمد بن سلمان حفظه الله .

كما نسأل الله تعالى أن يوفق ولاة أمرنا لما فيه خير البلاد والعباد ونصلي ونسلم على سيدنا وحبيبنا محمد عليه أفضل الصلاة وأزكى التسليم.

 

 

إضاءة:

اصطلحت هيئة الأمم المتحدة عام 1956 م على تعريف التنمية بأنها ” العمليات التي بمقتضاها توجه الجهود لكل من الأهالي والحكومة بتحسين الأحوال الاقتصادية والاجتماعية والثقافية في المجتمعات المحلية لمساعدتها على الاندماج في حياة الأمم والإسهام في تقدمها بأفضل ما يمكن.

 

 

 

 

نبذة عن كاتب المقال

---

م. حسين بن محمد بن راشد اليهيبي

SENIOR URBAN PLANNER   مخطط عمراني

---

المهندس حسين حاصل على شهادة البكالوريوس في هندسة التخطيط الحضري والإقليمي من جامعة الملك عبد العزيز في عام 2003 م وحاصل على عضوية الهيئة السعودية للمهندسين بدرجة مهندس محترف يعمل حاليا كمهندس بوزارة الإسكان امتدت خبرته على مدى خمسة عشر عاماً في عدد من بيوت الخبرة العاملة في مجال التنمية العمرانية والاستشارات الهندسية في القطاع الخاص وهي شركة التطوير العمراني وشركة زهير فايز ومشاركوه والتي أتاحت له العمل في مشاريع عمرانية كبرى ورائدة في منطقة مكة المكرمة .